Admitad Invest 和在线项目孵化器 Admitad Projects 的负责人 Maxim Volokhov 谈论如何创建一个“工厂”来测试、启动和扩展业务创意。Admitad 2019 年 7 月 17 日 联盟营销 联盟计划管理
Admitad Projects 是一个创建在线项目的孵化器，于 2018 年 11 月推出，作为 Admitad Invest 基金的一部分。
我们的目标是从头开始
欧洲手机号码目录是包含欧洲 欧洲手机号码列表 境内个人或企业联系方式的数据库。此类列表通常用于营销、促销和通信活动，欧洲移动电话数据库通常包括德国、法国、英国和欧洲大陆其他国家/地区的特定号码。企业经常使用这些列表进行短信营销、推销电话或客户参与计划。
培养独立、盈利的出版商，以便他们能够为我们的广告商确保未来的销售。我们打算每年投资 5 至 1000 万美元来实现这一目标。我们希望 Admitad 投资组合能够拥有更多拥有吸引我们客户的独家流量的技术出版商。通过这种方式，我们打算在 Admitad 开展业务的 20 多个国家/地区不断增加联属网络营销作为流量来源的价值（在 2018/2019 年 Admitad 报告中了解更多信息）。Sarafan AI 已获得 Admitad Invest 和其他基金的投资。我们将在接下来的一篇文章中向您介绍该出版商及其业务案例。
我们如何将初创公司转变为联属发布商
与初创公司或孵化器合作表明，绝大多数想法在早期阶段就消失了——根据统计，损耗率为 90%。我们决定寻找一种方法，以更少的努力来测试更多的想法。在一到两个月的时间里，我们研究了数十种商业想法，选择了最好的，并引导他们实现了首次销售和产品的 MVP 版本。因此，我们只投资已经在现实市场条件下经过测试的项目。我们方法的当前版本是过渡性的，肯定会进行修改。然而，我相信我们的方法不仅适用于初创企业孵化器，而且也适用于其他业务流程，这就是我与社区分享它的原因。如何吸引有实力的项目带头人入驻孵化器？只有当你能够吸引强有力的领导者加入公司时，行动自由和项目自主权才有可能实现。我们的公式如下：项目经理自动成为我们的合作伙伴，并获得丰厚的薪水以及他们创建的项目的大量选择权我们赋予人们选择自己要做什么的权利。他们可以根据“合我意”的原则进行选择，或者他们可能已经知道哪些项目对他们说最容易实现。低官僚主义和常识主宰一切所以，新经理选择了一个项目。接下来会发生什么？
Admitad Projects 将如何改变联盟营销？
正如我们上面提到的，Admitad Projects 的主要目标是寻找、启动和扩展新的流量来源和新技术发布商。利用我们的经验和来自全球各地的庞大客户网络，我们寻找并测试新的商业模式。出版商可以在我们的孵化器内更快地启动他们的项目，承担更小的风险，并获得我们的资源来促进他们的发展。ADP也是我们广告商的一个测试领域。在这里，他们可以发现其他联盟网络没有的全新技术项目，并与 Admitad 签订独家合同。对联盟营销的信任正在上升。然而，为了进一步增加销量，必须开发新的渠道来吸引客户。我们相信，我们对孵化器的投资将帮助我们将行业提升到一个全新的水平。
是什么让 Admitad Projects 孵化器’
在众多孵化器中脱颖而出？很难让 服装品牌的营销策略 外部人士相信您的企业孵化器与其他企业孵化器有所不同。我自己在其他项目中的经验表明，Admitad Projects 提供了更少的官僚主义和更多的自主权。我们的方法建立在寻找强大的独立领导者并通过各种方法测试商业想法的基础上，不会浪费大量时间和金钱，也不会吸引开发人员。当在线项目想法已经通过市场测试时，程序员就加入了项目——此时，我们已经知道我们缺乏足够专业知识的所有弱点，并且我们了解我们的客户以及他们是否需要该产品时间点。
经验表明，这帮助我们显着降低了成本
同时提高了假设检验的速度。假设产品质量已经下降是合乎逻辑的，但事实上，它实际上已经提高了。我们用于生成和测试商业创意的工厂是如何运作的？潜在项目“得分”在 Admitad 项目中，我们收集了可能适合我们孵化器的商业创意数据库。每个想法都会经过“评分”——快速的三标准检查只需几分钟：可以从中赚多少钱做起来有多复杂与孵化器、公司、生态系统的任务相关吗结果会产生一个平均分，根据该分数，我们要么将这个想法输入数据库，要么拒绝它。除了提供专业知识和行动自由之外，我们如何帮助我们的“初创企业”？我们为他们提供完整的“现成”后台。他们得到人力资源专家、产品分析师、原型机构、律师、跟踪员、UI/UX 专家、技术和投资顾问以及广告专家的帮助。在普通的初创企业中，这个“操作系统”需要花费大量的资源和时间，而孵化器团队则专注于本质。然而，我们的援助并不能保证项目能够生存——它的价值是由市场来检验的。如果销售疲软或者我们没有收到积极的反馈，项目经理就会返回商业创意数据库并选择另一个来开发。
在下一阶段，Admitad 项目实验室
]\团队将发挥作用。在一个月的时 tw列表 间内，他们通过 11 点清单来运行商业想法（我“预言”该清单可能会在一年内变得更大）。主要标准：商业模式的投资回报率、对类似模式/竞争对手的评估、营销渠道、评级+主要论点——这些是我们测试的先决条件、想法和假设：经过实验室为期一个月的测试后，该项目将提交给“长老委员会”，由孵化器管理层进行评估。如果这个想法获得“批准”，就会开始寻找项目经理。该实验室每月可以测试大约 30 个想法。 “理事会”只选出其中的两三个人。项目经理可以是创意未成功的孵化器项目经理之一，也可以是外部人员。在过去的几个月里，我们雇佣了大约 20 名新员工，他们将有机会参与新的在线项目。新项目所有者从我们的数据库中选择五个得分较高的创意之一，或者在符合孵化器业务任务的情况下提出自己的创意。如何吸引有实力的项目带头人入驻孵化器？只有当你能够吸引强有力的领导者加入公司时，行动自由和项目自主权才有可能实现。我们的公式如下：项目经理自动成为我们的合作伙伴，并获得丰厚的薪水以及他们创建的项目的大量选择权我们赋予人们选择自己要做什么的权利。他们可以根据“合我意”的原则进行选择，或者他们可能已经知道哪些项目对他们说最容易实现。低官僚主义和常识主宰一切所以，新经理选择了一个项目。接下来会发生什么？