产品领导力：您的产品和服务有多创新？强调设计和技术等可能吸引客户并满足其需求的方面。例如，一家科技公司为其最新智能手机制造了如此多的轰动，以至于在发布当天人们在其商店门前排起了长队，这为新产品带来了兴奋和需求。
客户亲密度：您如何提供最佳的客户体验？向潜在买家展示他们在购买期间和购买后将如何获得支持是 cvp 的重要组成部分，因为它传达了您重视他们的信息。例如，一家百货公司始终接受退货（无论购买日期如何），这可以向潜在客户表明您愿意付出更多努力来解决问题。
解目标客户的痛点
有效 cvp 的最关键部分之一是了解目标客户的痛点。没有这个要素，就不可能引起他们的共鸣。请考虑以下示例：
我有一个客户在一家电信公司工作，卡车运输业是她的目标客户之一。她很难达到销售配额，看看她的电子邮件打开率，不难理解其中的原因：只有一小部分（2%–3%）的潜在客户打开了她的电子邮件，她的转化率甚至更低。
我建议她做一些调查，看发生了什么。结果发现，在新冠疫情爆发后，猖獗的盗窃行为已成为卡车运输公司的常态。盗窃行为已成常态。卡车司机会把车停在卡车停靠站，进去喝杯咖啡，然后再出来。卡车还在，但货物不见 如果您的软件环境不支 了。因此，供应链陷入了困境。
有了这些知我的客
户改变了她的价值主张。她将电子邮件的主题改为“找到你的有效载荷”。她的电子邮件打开率飙升至 14%-16%。到下个季度，她已成为这家电信公司在全美最优秀的销售人员——改变她的价值主张帮助她实现了这一目标。
在制定 cvp 时，最重要的是考虑如何解决客户的问题——这是关键。如何撰写引人注目的客户价值主张
cvp 应该简洁。传奇企业家 steve blank 创造了一个简单的公式，将 cvp 提炼为它的基本信息：“我们通过做 (z) 来帮助 (x) 做 (y)。
要撰写一份引人注目的 cvp，您必须 whatsapp 号码数据 了解您的受众。买方角色描述了您的理想客户，概述了关键的人口统计和心理特征。您可以使用数据、研究和访谈来创建买方角色。这样做将帮助您了解目标客户 brb 目录 的人口统计、痛点、需求和愿望。