性格评估工具有很多，我们在这篇博客中已经和大家讨论过其中的一些，今天我们想使用另一种工具，一个非常特殊的工具，因为它是一个古老的性格分类系统：九型性格。
九型人格是一种自我意识方法，多年来一直用于个人成长，最近在商业咨询中非常流行。
而且，虽然从严格的科学角度来看，我们确实可以质疑其方法的使用，但研究支持其有效性和临床可靠性。
尽管如此，它仍然是一个非常有趣的工具，意识到它的局限性，并且对于提高领导能力和改善工作环境非常有用。
您想要更多地全乐型人格及其在组织中的应用吗？
所以我邀请您留下来继续阅读。
让我们开始吧！
您将在本文中找到什么：
什么是九型人格？
9种九型人格及其特点
九型人格在工作地址的运用
#1.什么是九型人格？
九型人格是描述不同类型人物的工具，事实上，这个词来自希腊语“ennea”和“grammos”。
这正是你在这个模型中看到的：九个节点的几何元素，每个节点代表九种类型的人以及他们之间的关系，包括他们的内部联系和动态。
它的起源尚不清楚
但估计可以追溯到2500年前，并且位于当今，因此，考虑到背景，我们不能忽视围绕着9人的谜团和谜团。 。
20世纪初，乔治·葛吉夫将九型人格作为他关于心智发展和自我意识的教学的一部分。
它是如何成为我们今
随着电话号码业务不断扩展和完善其 电话号码数据 数据管理需求，数据库管理系统无疑将继续发展，提供日益复杂和用户友好的技术。数据库是以各种格式存储数据的非关系数据库，例如键值数据库、文档数据库、列族数据库或图形数据库。特定于业务的数据库对于任何企业都是必不可少的。
1. 塑身机
改革者明白原则，有强烈的 如何学习道德黑客？ 道德 ，高度负责。你常常是一个完美主义者，努力不断改善自己和环境，但是，当事情不符合你的高标准时，你也很容易受到批评。
在工作地址，第一型人有条理、最时、可靠。 你可能会发现你需要确保项目符合质量标准并按时完成。
此外，你有能力成为一名优秀的团队领导者并推动每个人进步，尽管有时你可能过于挑剔或要求很高。
2. 帮助者
你寻求被理解，将他人的需求置于自己的 美国电子邮件列表 需求之上，这有时会导致你忽视自己的福祉。
在工作中，第二型人剧情介绍：人力资源部或客服部。
另一方面，他们常常发现很难设定限制和确定任务的优先顺序。
3. 成就
这类人很灵活，非常专注于自己的目标。
在工作层面，第三等人精力充沛、富有，通常在销售、营销或任何涉及建立和实现明确目标的角色中表现良好。
他们寻求认可并具有感染力，尽管有时他们过于关心结果而破坏了过程。
4.个人主义者
个人主义者富有创造力、敏感且容易产生不同的感受，他们重视真实性和个人表达，并且经常经历强烈的情感。
第四种类型是那种为项目带来独特和原创视角的人，尤其是在与艺术、设计或写作相关的领域。
他们在工作中寻求意义和目的，但如果他们觉得自己的贡献没有得到应有的关注，他们可能会因嫉妒而挣扎，甚至感到羞辱。
5. 调查员
调查员善于观察，善于分析，看重知识，对他们来说，如何做比做什么更重要，他们喜欢独立，并且具有很强的创新精神，但他们在情感和社交上也很孤立。
工作方面，五种类型都是专家和问题解决者，带来深入的关注和专业知识。当然，要好好规划自己的精力消耗。
此外，由于他们重视独立性，因此他们可能需要付出一些努力来更积极地参与团队合作并分享他们的想法。
6. 忠诚度
与第一型人下载，忠诚人的忠诚的联合且心忠诚。不同的是后者有时要面对焦虑和怀疑。
第一个字型模具是会注的合作者，通常是团队的粘合剂，他们的忠诚和工业联理是毋庸置疑的，尽管他们对风险的担忧可能导致他们优柔寡断。
7. 爱好者
乐观、多才多艺、总是寻找新的体验。
在工作环境中，Sevens 带来活力、创造力和“是的，全画！”的态度。
8.挑战者
他们坚强、自信，对环境有强烈的控制欲，也喜欢保护自己所爱的人。
在工作中，第八型人是天生的人，能够做出艰难的决定——人们常常想逃避决定——并面对挑战。
他们的力量和保护激发了人们的信心，但他们一定要小心，不要走得太远，不要表现得太多。
9.和平缔造者
最后，和平缔造者为人平和、平和，喜欢避免冲突，寻求内心的平静与和谐。
在工作地址，这个理出九号，因为它们有助于创造一个和平与合作的工作空间，是天生的解解者，以便人们可以相互沟通。
他们看到所有观点的能力使他们成为解决冲突的关键，尽管他们可能需要主动采取行动并表达意见的动力。
＃3.工作场所的利用
全部，说说说，问题自然就来了：
九型人格有什么用？
事实是，这不是一种评价方法，最好认识到每个人都是独一无二的，个体差异不应该成为团队进步的障碍。
相反，了解九型人格以及它们如何融入每个合作伙伴的个人资料将有助于领导者了解每个人的动态，从而发挥每个人的最佳能力。
从这个意义上说，九型人格在商业和组织中的受欢迎程度有所增加，原因如下：
个人发展和领导力：正如我们所说，九型人格提供了一个框架来理解个人动机、优势和改进领域，以及领导力发展和个人改进的重要组成部分。
团队动力：通过了解人们看待世界和对世界做出反应的各种方式，九个人是改善团队和部门之间沟通和协作的有用工具。
工作环境：对于创造包容和高效的工作空间也很有用，因为它有助于认识和重视个性和工作方法的多样性，因此可以增进理解和相互尊重。
＃＃ 结论
如果使用起来，心理深度、实际适用性和对人的关怀相结合，将使其成为人事管理、组织发展和领导力的支持工具。
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