优势和劣势（内部分析）
优势和劣势主要集中于公司已经做得好的地方或还有改进的机会的地方。为了进行有效的分析，公司每个部门贡献自己的观点非常重要。
问问自己：
我们可以从内部进行哪些改进来提高整体绩效？
优势的例子可能包括高技能的团队、良好的客户服务或强 TG 用户 大的在线影响力。弱点可能包括缺乏资源、内部流程无效或团队劳累过度。
机遇与威胁（外部分析）
机会和威胁涉及竞争、市场趋势、经济变化和其他公司无法控制的变量等外部因素。
评估这些影响有助于您了解公司如何进行战略定位。
问问自己：
市场上正在发生什么我们可以利用的？我们行业面临的 里米·科尔宾解雇了其在 主要挑战是什么？
机遇可能来自新的市场利基、技术进步或消费者偏好的变化。另一方面，威胁包括新竞争对手的进入、经济危机或可能影响业务的新法规。
2. 创建你的品牌形象
品牌角色是基于真实消费者数据和特征的品牌目标受众的虚构代表。它可以帮助公司使他们的沟通更加人性化，创造出更贴近受众需求和愿望的身份。
创建品牌形象不仅仅涉及年龄和地点等人口统计特征。它涉及对消费者动机、行为、挑战和目标的更深入理解。
如何创建品牌形象：
市场研究和数据：使用真实的客户数据和市场研究来了解受众的偏好和行为；
人口统计特征：定义年龄、地点、职业等基本人口统计信息；
行为和兴趣：识别购买行为、内容消费习惯、偏好的社交网络等；
目标和挑战：您的目标受众的最大目标或问题是什么？这将指导您如何将您的产品或服务 我的电话号码 定位为解决方案；
场景和故事：为角色创建一个“故事” ，其中的情境可以体现他们正在寻找什么以及您的品牌如何对他们产生积极影响。
明确的品牌形象有助于公司在内容、广告活动、产品开发和与公众的沟通方面做出更具战略性的决策。
3. 设定年度目标
成功的 数字营销规划的第一步是从过去的一年中吸取教训，并利用这些教训为新的一年设定目标。
设定你的目标，拥有平衡的视野很重要。涉及整个公司的总体目标和每个部门的更具体目标，在它们之间建立联系。
例如，在 Tupiniquim，我们制定机构的全球目标，并为每个团队制定更详细的目标。这确保每个人都有明确的方向并为集体成长做出贡献。
然而，在设定目标时，请记住它们应该具有挑战性但也应是可以实现的。乐观很重要，但必须考虑现实，以保持团队全年的积极性和高效性。通过设定切合实际的目标，您可以确保您的目标促进发展和进步，而不会让您的团队感到不知所措。