即使对于有幸 100% 远程办公的 IT 员工来说，他们仍然需 在网络和资源重新配置 要面对许多前所未有的日常工作。他们看到，一对一支持工作激增，耗时费力，新近远程劳动力在陌生的网络上；他们建立了作战室，同时与多家供应商合作解决高优先级问题。他们所有人都在执行高管的首要指令，即拯救我们的业务。他们中的大多数人都成功拯救了他们的业务。
上述 THWACK 调查显示
大多数必要工作人员都改变了自己的系统以适应 手机号码数据 新常态。他们一边工作，一边照顾朋友和家人。他们学会了如何应付和拖延。他们可能自称“半准备”，但在这个 IT 运营成败攸关的时代，IT 再次证明了其可靠性和实用性。
进一步考虑下一步幸运的是，IT 的状况比 2020 年 3 月好得多，现在是时候问问自己，事后看来，我们对接下来发生的事情准备得如何了。一些团队正在寻找IT 之外的联盟，但他们不知道从哪里开始或与谁分享他们的想法。请记住，简化对话以使用商业语言意味着抛开技术 如何与潜在客户发短信 和商业术语。即使是 ROI 计算等经典工具也可以激发对话，让您的公司和 IT 团队为下一个未知情况做好更好的准备并更具弹性。
对于准备充分的 IT 团队来
一个亮点是他们通常能够依靠他们的现有的监测系统确定哪些应用 头智 澳大利亚电话号码 慧来 和基础设施元素在新常态下最为关键。 展时，了解哪些应用和服务正常运行，可以确保响应有效。更好、更丰富的性能数据使故障排除更快，即使系统超出了原始设计限制。