平衡记分卡的目标 平衡记分卡的目标
绩效指标评估
设定目标，确定绩效指标和 Viber 号码数据 实现目标的时间
明确责任人，均衡分配任务
当计划值被夸大时更改KPI
选择实施想法的手段
平衡记分卡等工具用于设定 评价可以让使用过您的产品或服务 目标和确定实现目标的时间限制。每项任务均由指定的负责员工监督。企业家清楚地知道实施计划的行动方向。
平衡记分卡的4个策略
平衡记分卡包括以下策略：
员工培训策略
员工需要定期接受培训，在制定长期目 汤加营销 标时需要考虑到这一点。您必须为培训活动提供资金和时间。如果您正在安装新软件，请培训并激励您的员工使用该程序。根据平衡记分卡，培训现有的专家比寻找其他候选人更好。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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