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5 种行之有效的产品采购方法

产品采购是经营零售业务的重要步骤。无论您的企业规模大小,您都必须在销售前为您的商店采购产品。然而,产品采购并不是简单地找到一些产品。如果没有可行的方法或良好的策略,您很难以有竞争力的价格找到优质的产品。

这里我们举个例子来进一步解释产品采购的含义。假设你在Twitter
上看到一位有影响力的人推广的一款手提包,经过一番研究后你决定出售它。因此,你从制造商、批发商或代销商处搜索此类产品,然后将其品采购方法 列在你的商店中。这是一个产品采购过程。

产品采购方法市场上有各种产品采购方法

这里,我们将重点介绍 5 种可能对您有帮助的行之有效的方法。

制造商制造商是为您生产商品的公司。这些商品可以是新产品,也可以是您商店产品的变种。与制造商合作,您可以省去中间商,赚取高额利润。

高利润率虽然批发商的产品价格比制造商的产品高一点,但如果您设定合理的价格,他们仍然可以为您提供高利润率。
白标产品许多批发商为您提供白标产品。您可以定 vp 设施经理电子邮件列表 制这些产品以提高您的品牌知名度。
更短的交货时间批发商的产品通常已经生产完毕。因此您品采购方法 可以很快拿到产品并将其交付给您的客户。

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缺点类似产品批发商倾向于

购买特定时期的流行产品。当你采购产品而不做任何改变时,你销售的产品可能与竞争对手的产品类似。在这种情况下,你的品牌很难脱颖而出。
库存和发货如果您与批发商合作,您需要处理库存管理和发货。这项工作既费力又费时,因此您可能没有太多时间进行营销,尤其是在您 2024 年提供出色电子邮件营销模板的 11 大平台 扩大规模时。

前期投资少从供应商直接发货无需库存,节省下来的资金可以用于其他重要方面的投资。
风险最小化无库存销售,您不会面临产品积压的问题,降低经营风险。
轻松测试新产品直销是测试新产品的好方法。将直销来源的产品列在您的商店中并进行营销,然后您可以测试它是否会成功,而不必担心产品成本的损失。
易于扩展直销供应商负责为您管理库品采购方法 存和订单履行。因此您可以专注于产品营销和客户服务,这对扩展您的业务很有帮助。

缺点竞争激烈直销是一项门槛较低的业务

这意味着随着越来越多的企业进入该行业,竞争将更加激烈。
利润率低在直销模式中,供应商负责产品储存和订单履行。从直销来源采购的成本可能比从批发商或制造商采购的成本更高。
无法控制库存直销货源负责为您生 手机号码 产品采购方法 产品并存储。这意味着您几乎无法检查实物产品并控制库存。也许有一天您的产品缺货,而您的供应商没有仓库。

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